停止抱怨吧!

三月 4th, 2012 by 凜太肉 | Permalink

勝者為王

結果定勝負,在成功前一秒放棄,仍舊與失敗沒什麼太大差異(雖然理論上可以學到比較多的東西),這就是「市場的定理」。

公平是啥?

這個世界就是如此,相對於單一個體而言,都有其「優」與「劣」。唯一的「公平」,就是「終點相同」。(正確點說,其實就是「沒有終點」。)

最近韓劇 DreamHigh 2 裡,有句話說得好:

「難道因為每個人一出生時的體重不同,奧林批克還要為不同選手準備不同的起跑點嗎?」

少天真了

整天抱怨市場小,抱怨政府爛,就是不去思考「該怎麼辦才能改變現狀」。何況市場小與政府爛早已是「人盡皆知」的事實,只是抱怨又有何用?

從我有意識以來,這些抱怨從沒少過,內容也沒什麼差異,早已證明一個事實:

抱怨無用

再者,你有啥資格抱怨?

因為永遠有人比你有資格抱怨的人。唯有認清現實狀況,做出正確的「選擇」與「應對」,才是唯一的出路。

錬心

沒有人能夠準確預測未來,但一個真正的領導人需要時時對未來可能的變化做好準備,什麼是對的?只有結果才會說明什麼是對的,在結果出來之前,沒有什麼一定是對的,因為沒人可以將所有變因做準確的計算。

尊重市場的本質

市場裡有各式各樣的變因同時存在,加上時間的變化,前一秒所謂的正確,並不代表下一秒也是正確的,而所謂的「正確」,也必定是在「相對限定的前提條件裡」,才會有「對錯」的判斷。

只有認清市場的本質,才能真正「尊重」它,而非「害怕」它,尊重市場與害怕市場時所做的「決定」,往往大不相同,而「敗者」往往都是敗給了「自己」,以致於最後的「決定」其實只是由「害怕」而所做的「不得不的本能反應」。

真正的敵人

「唯有自己」才是真正的敵人,貪心,害怕讓人在重要時刻做出了非原本規劃的決定。

這才是為什麼失敗的真正原因,看清這一點,在每次失敗時,反省並學習改進,才能「戰勝自己」,每次戰勝自己後,你眼中的世界必會變得大不相同。

少女時代和林書豪口中的「團隊」

二月 26th, 2012 by 凜太肉 | Permalink

九個人九種個性

少女時代是個團隊,九個人其實都有自己的個性好惡,她們出道以來,曲風多變,試問怎可能每首歌都適合九個人?九個人都是百分百喜歡每一首歌?

什麼是專業?

正因為不是每首歌都適合每一個人,必定有人當主角,有人當綠葉,需要彼此配合把「即使不是自己喜歡的目標」仍盡力去完成,這就叫做「專業」。

身高高的為了配合腿短的,為了團隊,只好捨棄高跟鞋;舞技好的為了配合較差的,舞台上意外的 mic 故障時,為了主唱有好的效果,只好捨棄自我表現的機會,諸如此類的彼此配合,才能成就一個團隊最好的成果。

七年的練習生才出道,二年後才真正發光發熱,從個人的貪心轉換成團隊優先,這樣的堅持才有現在的成果,舞台上的自信與遊刃有餘,是辛苦換來的。

林書豪與尼克隊

尼克隊再次證明了,「藍球」是一種團隊運動,不只是看「個人能力」,「團隊」就是這麼奇妙,不是 1 + 1 = 2 的簡單數學公式可以計算的,林書豪真的是個聰明人,真的了解「藍球不是一個人能打的。」

More than Talent

Team Basketball

團隊成果比個人重要

這樣連小學生都明白的事,其實並不容易做到,尤其是對於個人能力越好的人來說,要「懂得犧牲」並「成就團隊」,其實並不是件簡單的事。

但,唯有跨過這樣的心理門坎,才有機會成就「第一等的團隊」。
而有朝一日,這樣的「第一等團隊」,必定會有讓你當主角的機會的!
(Sunny,徐賢和孝淵也才開始發光發熱啊~)

少女時代成功的背後

二月 5th, 2012 by 凜太肉 | Permalink


究竟誰是傻蛋?

韓國是台灣的競爭對手,這一點大家都知道,但「知己知彼,才能百戰百勝!」。

真的看出別人成功的背後,究竟花了多少努力?多少精神?多少花費?

什麼是成功的關鍵?

難道只靠九雙美腿就夠了?

觀眾不是傻蛋,人家憑什麼可以成功?而且越來越成功?

九個人從十二歲當練習生朝夕相處,過著團隊生活,沒有私人時間與空間,練習「歌,舞,演技,語言」等等嚴苛的「訓練」,試問有多少人做得到?

十二歲到十九歲正式出道中的七年,又有誰問過其中甘苦?

出道後,剛滿五年,算起來也有十二年的努力付出!

對這些小女生來說,人生超過一半的時間都在努力。

演藝公司的辛苦「培養」,更是「早有預謀」的,只有真正的傻蛋才會輕易「只看表面」就「簡單否定」別人背後一切的努力。

成果自然會說話

九個小女生,要穿著高跟鞋載歌載舞,有這麼簡單?

九個人要跳一支舞曲,有這麼簡單?

光要找到九個有決心熬過七年有如軍中生活的女生都不容易了,

何況是九位美女?

性感簡單?

再者「性感決對不是一件簡單的事」,一個舉手,擺頭,眼神,姿態看得出背後其實有個「強大的團隊」在「苦心經營」著這九人團體。

編曲,編舞,造型,舞台,攝影,化粧等,每樣都看得出來「真的用心」。

同一首歌有韓,日,英文版本與多種編曲和對應的舞步變化,甚至針對各國不同接受程度來改編,這種投資是人家「敢拼」的,觀眾不是傻蛋,自然分得出好壞與差別來。

若是真要問這背後究竟投資了多少金錢,恐怕也是可怕的數字。

如今的成功,也不過是敢拼敢賭,勝者為王;敗者該要心虛檢討,思考究竟我們差別人多少,接下來又該如何是好才對。

若只會酸言酸語死不悔改,憑什麼會有不一樣的結果?

醜化別人只不過是敗者不肯承認失敗的動物性反應罷了~

再多的自我心理催眠,也不會改變已經失敗的結果!

台灣版少女時代?

當台灣有人組團一年就自比台灣的少女時代時,只不過再次顯示出這種「速食文化」的可憐,只想中樂透,卻不肯多花精神想想別人付出了多少?

更誇張的是,當有人還以「負面新聞」為榮時,這才是真正讓人搖頭的原因。

承認失敗,知錯能改,才有真正反敗為勝的機會啊!

一些不錯的資源

一月 30th, 2012 by 凜太肉 | Permalink

Prototype JavaScript framework: Easy Ajax and DOM manipulation for dynamic web applications

Prototype code sample

script.aculo.us – web 2.0 javascript

Microjs: Fantastic Micro-Frameworks and Micro-Libraries for Fun and Profit!

 

Fancybox – Fancy jQuery lightbox alternative


Site Templates – vPanel – Application Framework | ThemeForest

vPanel - Application Framework - ThemeForest Item for Sale

世界の伝統色 洋色大辞典 – Traditional World Color Names世界の伝統色 洋色大辞典 - Traditional World Color Names

日本の伝統色 和色大辞典 - Traditional Japanese Color NamesEdit


Meet the Pseudo Class Selectors | CSS-Tricks

http://css-tricks.com/wp-content/csstricks-uploads/relationalpseudos2.png

AJAX-ed Todo List With PHP, MySQL & jQuery | Tutorialzine

AJAX, jQuery & CSS3 To Do List

CSS Gradient Generator

30 Fantastic New jQuery Plugins

CodeVisually | Web Developer Tools & Resources

EaselJS: A Javascript Library for Working with the HTML5 Canvas Element.

 

我的團隊原則

十二月 10th, 2011 by 凜太肉 | Permalink


天時,地利,人和都是實力的一部分,所以請別抱怨。

如果有時間抱怨,請把更好的方法據理力爭,若仍無法得到認同又很幹,請化成動力實作出來,用實力說話,證明給大家看你才是對的。

(當然前提是你已把份內的事都做完了!)

沒有人是完美的,任何人都有缺點,如果不爽,請直接面對面對幹,自己人若是玩陰的,被發現就 886!

每個人都有個人喜好,只要你是說「真心話」,不論對錯都 OK,直來直往才是真勇敢。

(因為判斷是否真心,遠比你想像得簡單!)

往上爬不是代表更高的權力,而是更重的「責任」,真要下廚房就請別怕熱!

好團隊是用彼此的優點來補足彼此不足的部分,產生的「作品」自然會說話,才是最後判斷團隊好壞的標準。

英雄主義是幼幼班的行為。

路遙知馬力,日久見人心。

(白話點:出來「混」有一天要還的~)

同理,如果你被委以重任,有天該還你的我也不會忘。

我不想要只把這當作一份工作的人。

我不會覺得自己什麼都是對的,請你也保持虛心的態度。

(對人虛心點,對事勇敢點!)

歡迎隨時用實力把我幹掉,只要「作品」好,叫我掃地我也願意!

團隊每個人都得是使用者,不用你自己做的東西,怎知道問題在哪?若連自己做的東西問題在哪都不知道,請別叫自己 RD。

請用挑剔別人的標準來挑剔我們自己的作品!

若有一天我忙到只能出一張嘴,請別以為我很爽,如果你是真的 RD,就會覺得我很可憐~

 

2011/12/10

by 凜太肉

SparkleShare For Lion

十一月 13th, 2011 by 凜太肉 | Permalink


上個月底因為 Dropbox 爆了,實在受不了,本想自己寫一個替代品,但沒想到 Search 一下竟然找到了 SparkleShare 這個 Opern Source 的好東東。

官方只有 Snow Leopard 版,卻沒提供 Lion 版,哇靠~

心想反正 App 寫的差不多了,趁著有空閒的時間就自己玩看看囉~

於是乎…. 要玩玩看的請依下列步驟服用!

Client: SparkleShare for Lion

1. Download Mono Runtime & Install

2. Download SparkleShare.zip & 解開後 (SparkleShare.app) 執行

SparkleShare 會 Step by Step 教學啦~

假設你在 Git Server 有個 Remote Repository (/home/rintarou/MyShare),

那麼:

Address: rintarou@xxx.xxx.xxx
Remote Path: /home/rintarou/MyShare

之後在 ~/SparkleShare/MyShare 就會出現了~

於 Dropbox 不同的是,你可以設定多個 Git Repository,都會自動同步囉!

Server: 關於 Git Server 的設定

原文請參考 https://github.com/hbons/SparkleShare/wiki/How-to-set-up-your-own-server

Security

說穿了,其實就是透過 ssh 來存取 Server 的 Git Repository,因此只要把 Local Public Key 的內容 cat 進 Server 端的 authorized_keys 檔案中即可。

1. Local Public Key (~/.ssh/id_rsa.pub)

#scp ~/.ssh/id_rsa.pub rintarou@xxx.xxx.xxx:id_rsa.pub

2. Server (~/.ssh/authorized_keys)

#cat id_rsa.pub >> authorized_keys

基本上就搞定了 Security 的部分。

Git Repository

#cd ~

#git init –bare MyShare

(假設 MyShare 在 /home/rintarou/MyShare)

從此以後,向空間限制說再見了~

補注說明:

這個版本是我自己 Build 出來 Debug 的版本,而官方尚未提供的主因則是 Mono Framework 在 Lion 上仍有些問題未解,其實問題不在 SparkleShare 本身。

而 Mono Framework 又不知何年月才能把問題解決,只好自己幹了!

將來官方提供新版時,直接更新也不會有問題的啦~

關於更新時的提示訊息

SparkleShare 是以 Growl 來做為即時訊息的顯示,但 Growl 1.3.1 For Lion 在 Mac App Store 需要收費了~

雖然我是自己又從 Growl Source 做出一個版本來自用,但既然 Growl 官方開始收費,我也不便放出來給大家用了!

畢竟 Open Source Project 也是需要支持的啦!

「過」與「不及」

十月 29th, 2011 by 凜太肉 | Permalink

什麼是「不及」?

當世界大多數人不了解有更好的選擇時,
我會向人極力勸敗(最近更被人說勸敗功力有提高啦~)。
2006 年開始玩 Mac ,從那開始向人推 Mac。

(但也不是每個人都推,真的有需要的才推嘛!)

在那樣的時空下,我會向人推 Jobs 的堅持。

如今呢?

什麼是「過」?

如今是當一個人成功後,

說理的人多,而悟道的人少,就是「過」。

當大多數人總喜歡「簡單認定」,

一個「英雄」就可以改變整個世界的簡單思考,

而媒體總愛「神化」,

不讓「觀眾」去深思究竟這些出色的表現是「為什麼」時,

那更是種「過」。

Jobs 的「堅持」VS「妥協」

Jobs 之成為 Jobs,不是因為他是 Jobs,

而是他「堅持」了至少 30 年。

而且與一般人不同的是,

「他是由不願妥協,慢慢變成懂得妥協。」

舉例 Jobs 對市場的妥協:

  1. Power PC 轉向 Intel
  2. Firewire 轉向 USB
  3. 出了 MS 版的 iTunes
  4. App Platform 的建立

這幾樣才是 Mac 真正能「起飛」的重要關鍵決定,

卻根本沒人在提,只強調他不願妥協的那一面。

如果沒有這幾樣關鍵決定,繼續「堅持」下去,

Apple 也不會有今天的成功。

因材施教

因為每個人本性本來就不同,缺乏的東西也都不同,
許多人(大部分人)一向妥協慣了,難道還要他更妥協?
應該要學會「堅持」才對吧~

但也有人是「從不妥協」,那也得了解

「隨勢而為,學會妥協的重要。」

學習優點就好 請別想成為另一個人

每個人都是獨特的,請學會別人的優點,而不是要成為那個人,

因為你永遠也無法變成另一個人,你就是你,

請學會「獨立思考」,這才是最有價值的寶藏。

(Siri) 犀利妹才是重點好唄~

十月 8th, 2011 by 凜太肉 | Permalink


三個月前寫了「No more typing on mobile devices」這篇,

彷佛一切都有定數般,

Apple 提出了「Siri」則是這問題目前可行的解決方案之一。

Siri 做的事看似簡單,

背後可是隱藏著太多人類辛苦累積到現在的「智慧」,

這中間的過程「沒有一步登天」的。

 

在「一大堆為什麼」篇裡,也提到「為什麼人會思考?」的問題,

當「Siri」開始能夠「理解」人類的語言時,

其實才只是「開端」,

當人類以為是「便利地在使用機器」的同時,

事實上,「機器」將會進一步「吸取」人類的「智慧」。

 

如果連我都能想到怎麼做,就有八成的機會已經是「現在進行式」了~

But, they won’t tell you what they are doing.

 

看看 Ruby 這樣「高度抽象化」的語言,

事實上已經「非常非常接近」了人類所說的語言了,

聰明的老美,當然不是省油的燈,已經為了下一代的競爭優勢做好了準備,

一是 iTunes U 裡,各種知識的普及。

二是基本語言的優勢(光用說的,就等於寫程式了。)

三是人工智慧(軟體啊~),一個沒有智慧的機器人和一個有智慧的機器人,你想選哪個?

所謂的「雲端」更是能夠更快加速人工智慧發展的一種基礎要件!

 

「萬事萬物都是彼此影響的,是因成果,果亦而因。」

人類不斷的在改變,接下來將碰觸到更多與傳統道德價值相衝突的階段,

是否能把持住臨界的底線?又或者是不顧一切向前到無法預料的境地?

Are we ready? I really don’t know.

NFC VS. QRCode

九月 28th, 2011 by 凜太肉 | Permalink


 

QRCode 已漸漸形成了一股熱潮,正如同 NFC 在快速地搶占大家生活裡一樣。

表面看似沒有交集的兩種技術,或許會開始在市場中比試一下了!

去年曾提到 Google VS. Apple 的可能性,現在看起來也都如同預估的一樣發展!

但接下來呢?

NFC 的優缺點

快速且可以 Offline 使用,但需要店家升級 POS 硬體(成本),消費者端也需要有 NFC 卡或是 NFC 手機(又是成本)。

 

QRCode 的優缺點

只要使用者現有的智慧型手機,即使沒有內建 NFC 也沒關係。

店家現有的 POS 系統,只要稍做軟體升級,即可支援這樣的雲端服務。

缺點則是一定要 Online,而結帳速度則跟網路快慢有很大關係。

誰的可能性大?

個人認為兩種方式很有可能同時間共同存在,「時間」則是一項很重要的決定性因素,更奇特的是,決定誰是老大的人可能是 Google 及 Apple 這類的手機廠商,而非店家自己。

NFC 手機的考驗在於硬體成本,若能讓 iPhone 內建,則很有機會勢如破竹快速普及占地為王。

一般店家則可能不得不風行草偃,隨著消費者的需求來改變。

QRCode 的額外優勢

但  QRCode 則有另一個大大的好處在於「廣告」,QRCode 可以「影印」在各式各樣的文宣產品上,或是直接在網站上印出來,不需要額外的花費是它最大的優勢。

甚至印一次可以用 N 次,對於產品相對固定不變的店家而言,好處可想而知!

若更進一步純粹利用網路購物,消費者不再需要排隊了,一切都在雲端解決。只差提貨或是送貨到府!

或許未來電視購物裡,只要秀出 QRCode,消費者用手機一 Scan 完,確認付款後,隔天就到貨了~

那才叫真的方便吧~

 

層次差別

九月 27th, 2011 by 凜太肉 | Permalink


 

 

這世界有各式各樣的軟體,但為什麼決大多數的人都會做出相同的選擇?

究竟許多相同功能的軟體有什麼差別?

苦思許久,沒想到得到的答案竟是 Linus 曾說過的「Just for Fun」。

Fun = 有膽與眾不同

Fun,這麼一個簡單的字,實際上卻代表著與傳統完全不同的思考。

Fun 代表著「有膽與眾不同」,才會吸引到眾人的目光。

Fun 代表著「一股傻勁」,看看 Youtube 裡一堆有趣的影片,有多少人都在做著「吃力不討好而且不符成本無法回收的傻事」?

Google 當年憑著一股傻勁,只想做好一件事,那就是「用最快的速度搜尋」。再來 Gmail 也是傻,免費開放大家使用;而後來的 Google Map 更是傻,開著 Google Map 3D 攝影車世界跑,還免費開放給所有人使用,成本高得嚇死人,本身卻似乎連一毛錢也賺不回。

Facebook 也是憑著一股傻勁,三不五時在改版,在嘗試各種不同的可能!

 

他們是真的「傻」嗎?

我想不是,古人有句話「大智若愚」或許可以很貼切地來表達這種「傻勁」。

這些人並不傻,而是他們很清楚知道自己要的是什麼,為了能達到最後 Fun 的境界,也必定會有許多「傻事」等待著他們去做去克服。

反觀我們自己,台灣人太多小聰明了,小聰明並不代表「真正的智慧」,每天只看著眼前的利益得失,又有誰會去思考三年後,十年後的事?

不去思考三年後的事,怎麼決定現在要做什麼?

沒有方向與目標,再強的團隊也只是一盤散沙罷了~

 

What’s the difference?

回過頭再來想想,Fun 之所以造成的差異有哪些?

With Fun :

啊~真有趣,我想介紹給朋友也玩玩看~

Without Fun:

充其量只能稱做「工具」,有需要時再用就好了~(我想大概沒人會拿著自己的 20 塊打火機介紹給別人吧~)

 

Just do it!

Fun 的首要條件就是「有膽與眾不同」,除非你想走 20 塊打火機的工具路線,否則就放膽去做吧~

做錯了也沒什麼大不了的,再改就是了~

連 Facebook 也常在改不是嗎?

怕被人罵嗎?有什麼好損失的嗎?

罵兩句又不痛不癢,有人罵代表他希望你更好,都沒人罵才是真正的完蛋啊~

你想做工具?還是作品?層次的差別就在有沒有 Fun 囉~

Make some difference if you can.

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